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江西企业新电“三化”推进职工创新工作
来源:江西企业新昌发电分企业 编辑:陈珑 日期:19.10.24

 

创新是企业发展的动力和源泉,新电分企业以“劳模创新工作室” 的创建为契机,以“三化”为抓手,深入开展群众性创新活动,发挥劳模示范引领作用,激发职工创新热情,有效推进企业创新发展。

“吴宏亮劳模创新工作室”新电分企业以集团企业青年岗位能手、江西企业劳动模范吴宏亮命名成立的劳模创新工作室。工作室现有成员35名,平均年龄31岁,其中有研究生3名、本科生27名。该工作室为员工搭建施展才华、岗位成才的平台,不断提升员工自主创新能力,助推一流综合能源企业建设。

管理规范化。“吴宏亮劳模创新工作室”秉承“树立一个,培养一批,小单元带动大发展”工作理念,旨在组建一个劳模交流的沙龙、构筑一个职工培训的阵地、孕育一个科技创新的摇篮、打造一个提升管理水平的平台。一是完善工作制度。加强对创新工作室的科学管理,发挥工作室在传授技艺、技术创新、创造发明等方面重要作用,推动企业创新工作室健康发展。二是建立成长成才机制。充分发挥劳模的“传、帮、带”作用,依托劳模创新工作室开展 “师徒结对”、“传帮带”等专项梯队式队伍培养。近年来,工作室80%的师徒合作项目均获得企业技术创新奖及优秀成果奖。三是建立奖励机制。对于取得重大创新创新成果的员工给予资金奖励,同时授予员工劳动模范、十佳青年、青年岗位能手等荣誉称号,通过“双激励”政策,调动工作室创新创效的积极性。

成果效益化。通过培养育才、实践成才、历练聚才,劳模创新工作室不仅培育出一大批技术领军人物,还取得一批具有重大影响的原创性成果。2018年以来,工作室先后完成技术革新成果50多项,其中1项革新成果获得国家专利,3项已申报专利,2项成果获得App著作登记权,1项成果获得省级科技进步奖一等奖,3项获得全国行业协会成果奖,4项获得省级QC成果奖,5项成果获得江西企业科技进步奖励。工作室实现技术共享、成果共享,并将研究出来的成果推广应用到生产实践中,累计创经济效益2000多万元,实现效益最大化。其中《AGC、一次调频以及深度调峰优化》、《低低温省煤器受热面改造》等项目在该企业推广应用,取得良好效果,达到降本增效的目的。

工作室品牌化。以树立品牌意识为目标,不断提升工作水平。一是强化劳模引领。利用劳模的示范、引导和辐射作用,引导和带领企业基层班组的骨干力量、专业人才开展党团攻关、技术攻关、创新创效等活动。吸引技术革新爱好者加入工作室,涌现出创新创效的先进人才,成为助推企业发展的中坚力量。二是加大宣传力度。为工作室创立专属公众号,公众号开设创新信息、创新成果、创新动态三个栏目,扩大受众面和影响力,营造出“天天是创新之时,处处是创新之地,个个是创新之人”的浓厚氛围。三是设计专属标识。专属标识将字母CX组合在一起,灵感源于创新和新昌的首字母,代表劳模创新工作室像冉冉升起的旭日,追逐光明扬帆起航。四是强化支撑保障。为确保工作室各项工作落到实处,该企业领导高度重视,为工作室配备了技术书籍、培训资料、技术网站会员等学习资源,并定期组织技术交流和研讨会,不断提升工作室成员创新创效的能力,为实现工作室品牌效应奠定坚实基础。

 

 

  

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